{"id":75,"date":"2023-06-13T10:15:05","date_gmt":"2023-06-13T13:15:05","guid":{"rendered":"https:\/\/reschrh.com.br\/publicacoes\/?p=75"},"modified":"2023-06-13T10:15:05","modified_gmt":"2023-06-13T13:15:05","slug":"o-burnout-e-a-desigualdade-de-poder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reschrh.com.br\/publicacoes\/?p=75","title":{"rendered":"O Burnout e a desigualdade de poder"},"content":{"rendered":"\n

Um a cada cinco profissionais de grandes corpora\u00e7\u00f5es sofre de burnout<\/strong> no Brasil, revela a pesquisa apresentada em outubro de 2022, no Congresso Brasileiro de Psiquiatria, pela empresa Gattaz Health & Results<\/u><\/strong><\/a>, liderada pelo presidente do Conselho Diretor do Instituto de Psiquiatria da Universidade de S\u00e3o Paulo (IPq \u2013 USP), Wagner Gattaz.<\/p>\n\n\n\n

Os \u00edndices de burnout no Brasil j\u00e1 eram alarmantes antes da pandemia, e a COVID-19<\/u><\/a> s\u00f3 fez intensificar esse cen\u00e1rio, colocando de vez o assunto nos trending topics das \u00e1reas da Sa\u00fade do Trabalho e Recursos Humanos. O alerta foi ligado!<\/p>\n\n\n\n

Muitas empresas introduziram programas de preven\u00e7\u00e3o e tratamento da sa\u00fade mental, sendo as plataformas de mindfulness e psicoterapia as mais frequentes iniciativas implementadas para tentar dar conta da quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Essas s\u00e3o iniciativas v\u00e1lidas e valiosas, mas \u00e9 importante caminhar passo a passo com a decis\u00e3o de pensar o que \u00e9 preciso transformar nos contextos de trabalho e na cultura organizacional. Afinal, n\u00e3o esque\u00e7amos que o burnout passou a ser considerada doen\u00e7a ocupacional<\/strong> em 1\u00ba de janeiro deste ano, ap\u00f3s a sua inclus\u00e3o na Classifica\u00e7\u00e3o Internacional de Doen\u00e7as (CID) da Organiza\u00e7\u00e3o Mundial da Sa\u00fade (OMS).<\/p>\n\n\n\n

Como deixa claro a pesquisa da Gattaz Health & Results, os principais fatores de risco para o quadro de burnout s\u00e3o situa\u00e7\u00f5es de comunica\u00e7\u00e3o deficiente, como falta de feedback adequado<\/u><\/a>; baixa autonomia do funcion\u00e1rio; baixo apoio social, como conflitos entre chefes e colegas; um n\u00famero elevado de demandas e uma press\u00e3o relacionada ao tempo, por exemplo, com o simult\u00e2neo aumento das responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

E vale dizer: no p\u00f3s-pandemia, com equipes bem enxutas em fun\u00e7\u00e3o dos cortes necess\u00e1rios para a sobreviv\u00eancia dos neg\u00f3cios \u2013 n\u00e3o foi f\u00e1cil para ningu\u00e9m \u2013 esta tem sido a realidade, acredito eu, da maioria das organiza\u00e7\u00f5es, sen\u00e3o todas, em algum grau.<\/p>\n\n\n\n

Publicada no \u00faltimo dia 28 de agosto \u00faltimo, as novas diretrizes da OMS sobre sa\u00fade mental no trabalho recomendam que riscos para a sa\u00fade mental no ambiente de trabalho sejam enfrentados, como cargas de trabalho excessivas, comportamentos negativos e outros fatores que criam ang\u00fastia.<\/p>\n\n\n\n

Pela primeira vez, tamb\u00e9m foi recomendado o treinamento de gerentes<\/strong>, com o objetivo de promover a constru\u00e7\u00e3o de ambientes de trabalho saud\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

A pesquisa, apresentada no 39\u00ba Congresso Brasileiro de Psiquiatria traz ainda uma informa\u00e7\u00e3o relevante: a rela\u00e7\u00e3o entre o \u201c\u00edndice de dist\u00e2ncia do poder\u201d e a s\u00edndrome de burnout. O \u00edndice de dist\u00e2ncia de poder se refere \u00e0 rela\u00e7\u00e3o entre escal\u00f5es superiores e inferiores e como estes \u00faltimos reagem aos primeiros.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um mecanismo de mensura\u00e7\u00e3o sobre a aceita\u00e7\u00e3o de poder estabelecida entre os indiv\u00edduos com mais e aqueles com menos poder, dizendo muito sobre a sa\u00fade destas rela\u00e7\u00f5es e a cultura organizacional<\/u><\/a>. A pesquisa revela que quanto menor o \u00edndice de dist\u00e2ncia de poder, menor a taxa da s\u00edndrome e mais acolhedor e humano \u00e9 o ambiente e suas rela\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Essa correla\u00e7\u00e3o nos d\u00e1 uma pista importante: ambientes nos quais as pessoas podem opinar sobre decis\u00f5es que as afetam, compartilhar o controle, desfrutar de real autonomia e estar ativamente engajados, tendo sua voz considerada nas decis\u00f5es, s\u00e3o promotores de sa\u00fade mental! Ou seja, falando curto, mas, n\u00e3o grosso, o modelo Comando e Controle<\/strong> \u00e9 uma aposta furada nos tempos atuais. E o pre\u00e7o a se pagar pode ser caro e traum\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Mas, se voc\u00ea ou sua empresa ainda pensam em gente apenas como n\u00famero e funcionam no paradigma industrial, em que pessoas s\u00e3o engrenagens de uma m\u00e1quina, vai a\u00ed um dado para reflex\u00e3o: Estima-se que 12 bilh\u00f5es de dias de trabalho s\u00e3o perdidos anualmente devido \u00e0 depress\u00e3o e \u00e0 ansiedade\u00b9, o que custa \u00e0 economia global quase um trilh\u00e3o de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

Uma realidade que precisa ser urgentemente mudada.
M\u00e3os, c\u00e9rebros e cora\u00e7\u00f5es a essa obra!<\/p>\n\n\n\n

\u00b9 fonte:https:\/\/www.anamt.org.br\/portal\/2022\/10\/05\/oms-e-oit-publicam-novas-diretrizes-sobre-saude-mental-no-trabalho\/<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Jacqueline Resch<\/strong>
Jacqueline Resch \u00e9 consultora e s\u00f3cia-diretora da RESCH RH. \u00c9 graduada em psicologia pela PUC-Rio, tem MBA pela COPPEAD (UFRJ). Nos \u00faltimos seis anos vem se dedicando ao estudo do di\u00e1logo, tendo obtido a certifica\u00e7\u00e3o em Pr\u00e1ticas de Colabora\u00e7\u00e3o e Di\u00e1logo pelo Taos Institute (EUA) e cursado a p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em perspectiva e pr\u00e1tica profissional generativa pela Universidade de Manizales (Col\u00f4mbia).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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